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虞文品:青春是一种选择,更是一种担当
2015-8-1  15:08

  青春易逝,年华如风。我们用尽一切去爱,去痛,去感受,时光流逝带来的回忆便弥足珍贵了。

  我见过四年前的虞文品,这时他的黑发已成花白一片。在这之前我听说,兴乐集团有一位有见识、有胆识,意气风发的少帅。

  21世纪初,“兴乐”还只是一个小企业,连企业商标都没有注册。30岁出头的虞文品选择接管父亲虞一杰的家族企业。2004年5月,他正式执掌起家族企业的“帅印”。

  短短10年时间,虞文品带领公司三年跨一台阶,将“兴乐”从一家小企业发展成年产值突破百亿的现代化大型企业集团,成为中国电线电缆行业的领军企业。

  “那是一种埋藏在心底的责任,选择接班,就是选择担起这份责任。”在《2009中国民营企业少帅榜》中,兴乐集团的虞文品名列前茅。有媒体提出,虞文品的接班历程,可以成为一个“二代”接班的参考“样本”。

  而我带着一份善感的智慧来看虞文品时,青春流逝的痕迹依稀地印在他的脸上。现在,他首先是一个优秀的青年企业家,有大家之风范,社会之担当。当然,于小家来说,他是一个标准的“好男人”,任何事情他能考虑周全,品德言行无挑剔之说。

                                                               这是一种怎样的选择

  虞文品的办公室配置了专业的茶桌茶具,他能娴熟地展示茶道技艺。可以看出他是一个爱清静、爱思考的人。与客人交流时,他大都选择一边煮水,一边泡茶,再与你闲扯一些有趣或是有观点的事物。

  生于上世纪70年代的虞文品,像一个“大男孩”,如果手中没有茶具把玩,他的交流就没那么流利了。娴熟的茶道增添了他的自信,交谈中偶尔几个表情或动作,让你觉得他像极了小孩,骨子里的纯真、执着展现得一览无余。

  虞文品曾是一个摄影迷,对于摄影创作的痴迷,在上学期间就拿爸爸给他的生活费,买胶卷还有摄影器材。宁可饿着肚子,一个人躲在卫生间内“暗箱操作”,一身臭汗,任苍蝇蚊虫飞舞。

  上世纪90年代,虞文品从邮电学校毕业,就直接分配到乐清邮政部门上班。他有摄影方面的专长,身边聚集了几个年轻人,负责起单位对外的宣传工作。当时,邮政部门资金宽裕,给他们配置了顶级的摄录机。那些美好的青春岁月里,虞文品几乎将所有闲暇时间都用于摄影创作,制作专题片,有一些作品获过省级金奖。

  摄影上的创作给他个人带来不少的荣誉,他还兼任了乐清市摄影协会秘书长的职务。用他自己的话说,做好本职工作外,闲暇之余可以做一些自己喜好的事,这样的生活便是“自在潇洒得很”。

  29岁那年,年轻、工作出色,又有激情的虞文品堪称春风得意、双喜临门。这一年,他荣升了,当上一个不大不小的“官”;也就在这一年,他与自己喜欢的女孩走进了婚姻的殿堂。

  正当虞文品春风得意、雄心勃勃地要在新的岗位上大刀阔斧的时候,父亲虞一杰自觉难有精力打理企业,要将家族企业的担子移交给排行老二的虞文品。

  面对父亲的执拗盛邀,挡不住父亲老友的循循善诱,在虞文品多次拒绝、犹豫之后,他最终放弃公职,“下海!”这也意味他要放弃很多。

  2001年,虞文品弃政从商,从父亲的左右手做起。“当时,我的兄弟姐妹都没在老爷子的企业里,”虞文品原则分明:“如果他们在,我就不来接班。”倔强、意气风发的虞文品,全身心地投入企业,从产品的创新,到员工的福利,甚至车间操作台上物品的摆放,每一件事,都不敢怠慢。

  虞文品办公室的冰柜里,从来不缺好茶。他收藏了上百个品种的茶叶,比一般茶行都要丰富。但很少有人知道,就如他爱好摄影一样,这些“不良嗜好”在他担任兴乐集团董事长兼总裁后,悄悄地埋藏在心底。

  比起青春的选择,遗憾的是,现在他拥有一流的专业摄影器材,却没有时间去玩了,即使每次出差大包小包背着它,也仅仅是心灵安慰。却每每碰到媒体的摄影记者,他与摄影记者沟通不少,这让文字记者很羡慕。

  至于闲情逸致,有喝茶的时间,也只是为了方便招待客人,方便交谈。平时,他都是只泡一杯绿茶,要是来点心情的话,就是不同的茶壶泡不同的茶。在他的办室里的书架间穿插着各种体态优雅的茶壶,让人赏心悦目。

                                                                这是一种怎样的担当

  在《2009中国民营企业少帅榜》中,兴乐集团的虞文品名列前茅。媒体在谈到如何接过父辈的财富与权杖,走到前台运筹帷幄时,虞文品说:“老爷子创下的,总想着有人接班,他知道,纵然千万个不愿意,但这个‘接班人’,还是自己。”

  这又是一种怎样的担当?能让一位40岁出头的青壮年企业家“数年白头”?

  作为掌门人,虞文品自称是个“工作狂”:每天7点半到办公室,单位、家庭两点一线的距离几乎成了他的行动定式。集集团党委书记、董事长、总裁、人武部长的“党政军”头衔于一身,他说,这是为了企业内部各环节运作更畅通,能够从大局上全盘进行思考。

  兴乐集团总部在柳市镇,地处乡下,不靠主干道,占地仅有8亩,连个像样的行政大楼也没有。与早早成名的正泰、德力西等同镇企业相比,产值100亿的兴乐集团总部看上去有些“寒酸”。

  在狭小的“螺蛳壳”里。2009年,公司在用地紧张的情况下,为了让员工真正有个“家”, 虞文品果断拆了一处厂房,投资1000多万元建起三星级员工公寓“兴乐家园”。公寓内图书室、娱乐室、健身房、电教室、宽带上网等配套设施一应俱全。现在这幢宿舍是公司里最好的一幢楼,比老总的办公楼都要好。

  2011年,集团又投资500多万元在丽水浙江兴乐电缆公司兴建员工宿舍楼,一解员工“安居”之忧。虞文品考虑很周全,很多计划都做在前头,为了搭建好企业未来的框架,在人才储备上早早开始介入了。去年,在风景秀丽的黄山开建1000余亩的厂区,打造一个员工“疗养基地”,其最人性化的设计和投入,让员工感受幸福和尊严。

  为何如此亲历亲为?10年前,刚刚接管企业的虞文品就说过,做企业和赚钱不是一回事,金钱对于他来讲只是一个数字,之所以辛苦而坚持不懈地办企业,是因为企业不是他个人的,而是社会大众的。

  那时,虞文品认为一个企业老总就像是一个村的村长,好比辖区内有几千村民,你要把整个村经济搞好,福利搞好,治安也要做好,做到和谐发展。

                                                                       坚持是对青春最好的交待

  这几年,虞文品同样经历了两场寒冬———2008年的金融风暴和2011年发生的温州老板跑路风波。但外面的狂风暴雨似乎与兴乐无关。主要原因是他是温州为数不多坚守实业的企业家。

  坚持做实业,虞文品对自己能做到这一点很满意。“我一直认为‘转型要量力、升级要给力’。任何一个行业的转型都存在风险,企业一定要慎重。坚守制造业,别人做太阳能,我们就做太阳能光伏电缆;别人做风能,我们就做风能发电电缆,这些都是高科技产品,都是升级。”

  换一种方式说,虞文品对钱比较看得开。他说,有些钱是该你挣的,有些钱是不该你挣的。作为企业家,要掌握一个“度”,就是“扩张有度”,也是规矩做事。

  2012年,由兴乐领衔26家民企起草制定的环保电线电缆联盟标准通过验收。最近,兴乐又有4项新产品通过省级认定,其中新型复合加强型采煤机用橡套软电缆技术达到国内领先水平;其余3个产品技术达到国内先进水平。

  依靠高端技术给兴乐集团的崛起提供了巨大的推动力,兴乐一举成了国家许多重点项目和世界500强等的电力电缆供应商。今年上半年,兴乐集团已经收获了10亿多元订单。大部分合作商都是主动上门合作,也证明兴乐在电线电缆领域有较高的品牌认可度,才能得到如此高份额的市场占有率。

  今年,虞文品首次提出了打造“百年兴乐”。他说,未来的兴乐将是“社会的兴乐”。“兴乐”概念的扩大,可以说是一种企业文化和企业管理高度融合。他提出,“业兴民乐、和谐兴乐”的企业使命,兴乐要“商行天下”、“驰名天下”,更要“善行天下”。

  在乐清每年“慈善一日捐”活动中,虞文品慷慨解囊。迄今为止,兴乐集团累计已捐赠6000余万元,虞文品被授予“慈善家”称号。

  虞文品却谦虚地说,办企业就应该担当一种社会责任,最关键是要把企业做好,让员工过上好日子,这比一般的社会救助更有意义。

  虞文品,男,汉族,1970年3月出生,中共党员,硕士学位,经济师,兴乐集团有限公司董事长兼总裁。他大胆改革创新,通过建立现代企业制度、主导技术创新、推行战略扩张、打造数字兴乐等举措,使兴乐发展成为总资产15亿元的现代化大型企业集团。其综合实力进入中国制造企业500强、中国民营企业500强、中国机械500强、中国电线电缆20强、浙江省百强企业、浙江省纳税百强等。他热心社会公益事业。个人曾荣获全国乡镇企业家、浙江省杰出青年民营企业家、温州市优秀青年企业家特别荣誉奖、温州市劳动模范 、市优秀社会主义事业建设者、乐清市十佳青年等荣誉。(梁梓)





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